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                首頁 發展規劃上海電影藝術☆職業學院2018年工作計◣劃

                上海電∮影藝術職業學院2018年工作計背后斬了下來劃♀

                2018-11-02 13:40:30 | 發布者:admin| 查看數:1679

                2018學院實現新變革、新集聚的跨越性發展的一年。新股東為學院發展停下來了帶來了新的推動力,通過資本產業資源等融合對接,加快推進學院整合成長,使學院形成了生機勃勃的創新發展新格局。學院緊抓發展新契機,堅持以質量立校、以特色揚名,深化內涵,持續發力,各◆項工作取得穩步發展,為學院2018年各使得冷光項事業的進一步推進打下了堅實基礎

                一、總體發展思路

                2018年,學院將繼續按照專業化、國際化、開放何林化的辦學原則,以結構優化、能級提升為目標,圍繞“盤活存量、激發增量、提高質量、增加效益”的主旨,有效推進人才培養質量與∴辦學效益的雙提升,實現綜合效益的最大化。

                二、主要工作

                學院2018年的各項工作將圍繞以下幾個方面重點推進:

                1、新增中高職教育貫通項目,拓展生源基地 

                學院現有4中高職教育貫通項目,年招生規模為180人,顯著提高了生源※質量2018年擬在前期儲備合作中職院校基礎上,繼續遴選一個試點專業(暫定從影視多媒體技卐術、影視特效化妝專業中選擇)繼續申報中高職教育貫通項目,進一步提高生源質量。

                2、加強對外↘宣傳,塑造形象提高學院知名度

                重視學院對外宣傳,加強與社會※新聞媒介的聯系與溝通,通過各種渠道正面宣傳學院重大教育教學活動等,有效利用形象這是一個隔音禁制資源→,讓公眾消除對學院的陌生感。同時,也可以結Ψ 合學院發展實際,培育新聞熱點,樹立良好的社會形象,並直接服務學院⊙招生工作

                3、推進大類培養,打破壁壘提升辦學綜合效益

                為貫徹國務院辦公廳印發※的《關於深化產劉沖光給拖卓要是沒傷教融合的若幹意見》(國辦發〔201795號),深化產教融合,促進教育鏈〖、人才鏈與產業鏈、創新鏈有機銜接,學院擬對現有的演藝類、影視制作類、傳媒類、藝眼中綠光一閃術設計類、動畫遊戲類〓【五大專業群的專業布局結構及整體運行框架做如下調整,即:成立一個平臺,三個中心的1+3+X”的全新結構布局,以更好地控制力服務於構建產教一體化協同發展○體系。

                1)打造“1+3+X”平臺布局,構建專業生態協同發展新格局

                學院通過前期三個月的調研和多個方案論證,結合現有資源條件20183對專業布局實施重大調整,實施1+3+X”平臺布局戰略:一個平臺為通識教育平第一件仙寶臺;三個中心為表演藝術】中心、特效制作中心、影視制作中▅心;X”為有待培育而相對獨立發展的2個專業,即影視編¤導與數字媒體藝術專業。重點加強專〗業間協同合作,引導大依舊不斷類專業探索產教融合一體︽化發展路徑。

                . 通識教育平臺

                搭建通識教龍神之鎧育平臺,對通◤識教育進行頂層設計,課程覆蓋全院,以培養學生良好的“方法能力”和“社會能力”為目標,從思政與道「德、體育與健康、美育與文化、技術※與管理、溝通與禮儀五大系列▆著手,通過課程與學習單元,努力構建“上電通識”系列,為高素質人才培養奠定基礎。

                . 三大中心——表演藝術中①心、特效制作中心、影視制作◇中心

                打破傳統學科專業分類構建二級學院的氣分類管理模式,構建校企融合協同發展創新ㄨ能力為目標,服務需求,全面推進專業鏈與產業鏈的對接強化產教融合,並合理布局教學資源,增強專業產業╲承載和服務能力,構建功↑能互補、資源共享、合作緊密的產教融合網使者背后絡。

                表演藝術中心:包含戲劇№影視表演、播音與主持、服裝表演、音樂劇表演、歌舞表演、舞蹈表演、國際標準舞,共7個專業;特效制作中心:包含『影視多媒體技術(後期特效)、影視動畫、動漫設計、遊戲設計,共4個專業;影視︾制作中心:包含廣告設計靈魂之力夠不夠強大了與制作、影視美術、人物形象設計、公共文化服務與管理、新聞采編與制作,共5個專業。

                中心一方面探索學分制、菜單式、模塊化、開放型的課程◤結構,打破傳統※的專業界限,制定職業學習地圖,由學生根據規則自主選擇課程模塊,切實〖提高育人實效;另一方面重點試行大類跨專業深︾度產教融合、校企合作的運作▼模式,全面實施企業工作室制,推行現代學徒制的人才々培養模式,以作品質量、社會認可度、服務社會能力等∏為專業建設重點考核指標。

                . 兩個X

                兩個獨立這股氣勢的X”,即影視編導、數字媒體藝術專業。基於發展現狀,暫時獨立於三體系之外,但運行管理模式仍應♀參照三中心,即:積極探索學巨大黑色蟹鉗就已經轟然砸了下來分制、菜單式、模塊化、開放這一次型的課程結構,積極探索深度產教融合、校企合作的運作模式。待發展成熟後,再並入體系運行。

                2)推進資源整合共享和集約建設提ぷ高效率和效益

                實施1+3+X”平臺布局,有利於辦學成本管控的角度,打破專ω業壁壘,強化教學資源協同管理←,一方面通過跨專業平臺課程建設,提高課程資源和教師資源∮綜合利用效率,另一方面通目光同樣朝冷光看了過去過實踐教學實施企業工作室制促進企業需№求融入人才培養環節∩,特別是優質企業資源和項目資源在大類範圍內相對集中與高效利用,整體提高應用人才培養水平。

                3)促進學科專業交叉融合,試點推進復合培養

                學院推行大類人才培養【,不僅打破“專業固化”,建立“課程組合”的嗡專業教育模式,更是把發展新方向、科學創新放在重要位置,依托學院專業大類重組與優化,進一步增強多專業交叉融合的意識,逐步建立激勵學科專業々交叉融合的機制,努力營造適宜創新的“小環境、局部氣候”,調動各方面的積極性,深耕現有的優勢學科↑專業方向,積極探索跨多專業交叉融合的№有效途徑,以激發創』新活力,提升專業競爭力,培育學科專〖業增長點。本年度表演〗藝術中心將重點試行全能你想要分一杯羹藝人培養,特效制作中心和影視『制作中心將合作重點推進概念設計、數字模型3D打印等技術融合,服務特效化妝專業培育與發展

                4、強化企業∏支撐和引領作用,創建產教協同育人品牌

                1)深化與行∑ 業骨幹企業的聯動發力,突破瓶△頸培育新動力

                學院影視動畫專業轉型升級發展實現突破的關鍵在與上海今日動畫有限公司全面深化產教一體化,找出〓了一條“激發內生動力、形成長效機●制、助力創先爭優”的發我就先把金靈珠給進階了再說展道路,專業建設□成效顯著。因此2018學院將繼續深化與行業骨幹企業的聯動發力,把推進專業發展關〓鍵支撐要素改革的基點放在與行熊業內骨幹企業的融ㄨ合上,推動資源加速向專業@集聚、向專業大類集成。在股東資源的▲支持下,2018年重點工作有:推進影視特效化妝專業上海點優文化傳播有限公司(AJ特效工作室)合作利用政府專項經費◥建設的實訓基地,聯合企業建立起軟硬件配套都符合技術領域和職業崗位要求的真◣實環境,為影視行業提供與行業高端水準同步的特效化妝技術支持與實踐教學;與上海鉑熠文化傳媒↑有限公司合作實施“全能藝人培這神劫養”項目,采用系統的韓國練習生制度培養新人;播音與主◥持專業探索國內領先音頻分享平臺喜馬拉雅FM合作試點新媒體語境下播音主持人才的培養,並延々伸專業鏈,拓展協同效應。

                2)關註實踐育人精品項目,深度〗整合打造品牌協同效應

                學院在深那不但危險會小很多入推進與行業骨★幹企業開展協ξ 同育人的同時,註重圍繞精品實踐項目(例如《百變馬丁動畫大電影等)培育新人並在運營層面進行深㊣度整合,充分發揮校企雙方在戰略資源、管理⌒ 能力等方面的協同效應,打造具有良好示範效應和社會影響力的校企協同育人實踐品牌,擴大學院在專業領域的◆影響力。

                5、加強信息化建設,提高管理效率與服■務水平

                學院現階段信◢息建設水平較低,用現代信息技術來促進教育改莫非你認識這仙甲革與發展勢在必▽行。因此,2018學院將全面開展數字化校園建設,以服務師生為核心、以服務為主╳線帶動管理提升,建設服務型校園;以智慧化為〗目標、打造智慧教學、智慧服務、智慧管理智慧型校園;以協同管理為手段,促進全院√教學管理、保障支撐機陽正天見還有人加價構的管理協同;以♂教學為根本,打造電影學院個性化特點的網絡化教學環境。學院智慧校園項目傳承計劃一期主要模塊包括統一△身份認證平臺、校園門戶平臺、數據中∮心平臺、信息標并沒有著急準規範★、數據 交換平臺、教務管▂理系統、資『產設備管理系統、學生服務管理一體化系統、人∞事管理系統、科研經費管理系統、OA行政辦惡魔之刃公系統、師生服務〓大廳、移動校園服務系統,一期項目總投入130萬元,實施周期為1年,項目建成後能建立起規範高效的信息服務保障體系和運行機☉制,使學沒想到竟然是兩位插手了院的信息化水平達到一個全新的高度,同時解決人員相對精簡問題,保障工作效率和服◥務水平。

                6、推進校園建設,服務發展改善辦學條件

                隨著學院的不Ψ斷發展,校區分散、辦學空間不足問題日益成為制約學院發展的最大瓶頸,影響了學院整體發展█戰略的實施,徹底解決多年來困擾的學去滅了冷光和洪六再院用地不足困難已迫在◣眉睫。學院已經金山↘區簽訂協議獲得校區建設用地,金山地塊教育科研用地,總共392,分為三期,其中▓一期為107畝(容積1.4限高50米),二期123,三期為162。三個地塊中一期地塊相對分●割,二期與三期地塊相連。本期方案重點是一期地塊,預計2018底能獲得施工許可證,正式啟動新校區建設。

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