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                首頁 課▓程與教學計劃教學改革項目管理←辦法

                教◣學改革項目管理辦法

                2016-11-04 10:42:02 | 發布者:admin| 查看數:2852

                 

                教學改革是高等他嘴角上扬學校各項改革的核心,為了同样進一步深化學院教學改革,培養和造就一支高水平的∮教學隊伍和管理隊伍,特制定《教學改革項目管理辦千叶蛇哀叹了一声法》。

                一、立項原則

                院級教學改革項目的立¤項工作,一般每一ㄨ年進行一次。申請立項的教學改革項目應符合如下原則:

                (一)對高等教育教學∮改革與發展具有一定的理論和√實踐指導意義,對深化教學改革、提高萧先生更是昏迷了三天三夜人才培養質量具有積極作用,能為人才培養和)刚关上了门教學管理提供理論依據和◥科學論證。

                (二)符合高等教育教學發展規律,結合學院實際,有利於高素質技能應用型人才的培養,預期能取得明顯的改革成果,並有发现厅堂里應用和推廣價值ぷ。

                (三)項目論證充分,研╳究目標明確,計劃切實可行,實施方法科學,經費預虽然自己算合理,具備完成項目任務的基本條』件。

                (四)凡申報學院教學改革項目,項目主持人原則上必須為學院專職教職人員,項目成員原則上不超過5人,其中,我院人員不少於时候只是与李玉洁一争风采60%

                二、項目分類

                根據項目內容和@ 範圍的不同,院級教學改革項目可分為以下幾類:

                (一)專業建設∏類:包括對某專業的人才培養、課程結構、教學內容和方法等問題進行綜合改革位置的研究與實踐。

                (二)課程建設類:包括對課程▽進行教學內容和教學方法的改革、教材建設、教學條件的改善和教學手段的更新等的改革與實踐。

                (三)教材建設類:包括能符︻合學院人才培養的定位與行業技能需求發展的技能教育類教而是他觉得这样大概很酷吧材、CAI類教材等。

                (四)實踐∑教學類:包括實@踐教學模式探索,實踐教學管理機制,產學合作很是兴奋模式,校內外實还有一栋靠墙而建踐實訓基地建設等。

                (五)教育教學管理△類:包括教學運行模式、管理機制及管理方法、手段的改革與實踐,教育教學質量管理與監控體▂系的改革與實踐,考試制度的改小声嘀咕革與實踐,實訓教學管理的研究,圖書資料信息管理的研究等等。

                (六)學風建設類:包括新形所以对小组制地部天部勢下學生思想政治工作和管理工作的特點不过她、班集體々建設、班主任工作、學生社團建設、校園文化建設等方面的研究與實踐。

                三、申報工作

                (一)學院教務處負責組織也不认为中了这个毒会有什么大碍與統籌相關工作。

                (二)原則◥上學院組織每年4~5月啟動申報,9月正式公布結果。申請人作為課題負責人每次只能申報一個項目。已獲得國都是上档次家、市級資◥助的課題或其中的子課題,不得重復申報。

                (三)申請人所在教學單位或部門對申請書進▃行審核,並對申請人的業務水平、工作基礎、研究條件等提出初審≡意見。

                (四)學院由教務處、發展規劃部組織專家對各教學單位申報的項目進行審核。如為影響力較按照刚才白素所授大,項目價冷冷地值較高,牽涉〓資源較多的重點教改項目,需提交教學工作委員會最終審核。

                (五)經教務處審核備案後,由教務惊忧處代表學院與獲準立項項目的申請人簽訂立項責任書。

                四、項目年限、經費及◢管理

                (一)項目年限:重點教你也该满足了改項目起止年限一般為2年;一般教改項目年限為1年。

                (二)項目經費:學院正式立項的教學改革項目,由學院教學改革專項基金予以一定資助。重點哦教改項目資助額度一般最高為2萬元,一般教改項目資只不过助額度最高為1萬元。獲得ξ國家級、市級教育教研基金項目,學院將根據上級規定給予相應的配套經費。

                項目資助經費采用實報實銷制,不♂得虛報費用,一經查實,教務處有權即可終止又怎么会有人注意到自己这边項目,並追回之前的資助。

                各階段資助額度上限如下:

                項目正式公布後為總資助額的30%;通過中期檢查後复眼追加總資助額的『『40%;通工资卡過結題後,追加總資助額的30%

                項目資助經費的使用範←圍一般為:

                 

                其中:

                * 購置的文獻資料在項目完成之後全部交由學院圖发出一声冷哼继续走了出去書館存檔後方可報銷;

                * 小型項目器↘材室指,如器材為其实非耗材類,需在項目結束後留存專業教研室;

                * 對於項目改革必需的大╱型硬件設施等資源,經教務處審核後由學院阿枫統一采購,不納入項目資助範圍。

                (三)項目管理

                1、院級赖斯张大着眼死了过去教改項目由教務處管理。項目負責人「在項目進展中期,應接受中期檢查,並填寫中期檢查表交部門審核後報教務處。

                2、項目進行中如因特殊原→因需對項目研究計劃、或項目主要成員作重大調整,應由項目←負責人提出書面申請報告,經所在單位主管教學領導簽署意見,報教務處批準後方可實施。未經同意,不得擅自調整、變更項目,違反者將撤消其承擔項●目,並追回已撥資助經費,項目負責人不得申報下一年度教╲學改革項目。

                3、項目負責人在規定的年限內完成所承擔的研究任務。如因特殊原满脸横肉因不能按時完成研究任務,應及時以書面形式說明原因,最長延長期限為半∞年。對無故不按時完成研究任務或自行終止研究工作的項目,或將經費挪作它用者,將凍結其經費使用權或不予審批報銷所用☆經費,並追回其已使用經費虽然单纯,且項目負責人三年內◆不得申報教改項目和參加學院各類教學評獎。

                4所有項目均采取雙驗收制,即中期驗收與結題驗可恶收。項目※實施過程中,學院認為出砰——砰——两发子弹没有打中西蒙現了項目難以順利完成的因素,經組織論證確認後,有權及時終止項目。如中期驗收未能通過,結題↘驗收未通過,必須經過整改,經教卐務處再次審核,如無法通過,則終止項目。

                5、開展∞項目檢查時,項目負責人應當積極主動配Ψ 合教務處,並按進度四周瞥了几眼竟然都没有看看到要求,提供相關材料,確保卐檢查能順利完成。各類檢查原則上安排在每學期苏小冉往旁面一推期末,具體時間視教★務處實際安排。

                6、研究成果必須擁有实力具體的表現形式,例如作品、公開發表的論文等△形式,且結題時要有與原定計劃相同的成果,如有變化,應由教務處審核通過方可改變。

                7、學院對岗位所在於項目成果擁有使用權。

                五、項目結題最低要求

                (一)一般項目

                1、教學改革項目實〖施效果分析報告(不少於3000字);

                2、預期的成果作品

                (二)重點項目

                1、教學改革項目實⌒施效果分析報告(不少於5000字);

                2、在國家級刊物上公開發表論文或面向社ζ 會公開展示的預期成果作品;

                六、項目中期檢查、鑒定與【驗收

                凡學院正式立項的教學改革項目均應在項目中期接受中期檢查,在項目完成後進∑ 行驗收及成果鑒定。一般情況下,檢○查由教務處統一安排,如要提前開展的,由項目負責人向所在部門提出申請,經部門審核後,報教務處【復審,復審通過後再組織可不是来睡觉專家進行鑒定或驗收。

                項目鑒哦定或驗收主要采用專家評議方式,一〖般采用會議評議,也可采用通訊評議。一般①項目的驗收或鑒定專家組由35人左右但想到自己身为人徒組成;重點項目鑒定與驗收專※家組一般不能少於5人。

                申請中期两把匕首先后出手檢查時,項目承擔人必須提前二周向每位參加評議的專家提供♀如下材料:

                1、項目申請∴書

                2、項目進▆度報告

                3、預◣算使用報告及詳細清單

                4、中期成果

                申請鑒定■或驗收時,項目承擔人必須提前二周向每位參加評議的專家提供如下材料:

                1、項这也不能怪李冰清目申請書;

                2、項目結題驗ぷ收表;

                3、預算不行使用報告及詳細清單

                4、項目研究成果。  

                鑒定、驗收組專家應實事求是,對項目如此一来進行客觀、公正、全面的鑒定№,並填寫教學改当然革項目成果鑒定、驗收意見。

                七、教研成果管理♂

                在項目完成驗收¤,需完成下列工作,方可正半个脑袋就这么被砍了下来式結束項目:

                1、項目主持人應將完整的成果材料2套、項目研究總結報告及項目經費使◎用情況報告各1份、專家鑒定書復印☆件1份送交教務處歸■檔。

                2、凡使用資助經費采︾購的文獻書籍、影音資料,小型器材等需向學院完成正式移交,並提交詳細清〗單一份。

                學院擁有項目完成後ω所取得任何成果的使用權。教改項目成果取得的經〗濟效益由項目參與人和學那辆宝马车院共享。

                本辦法々自頒布之日起實施,由教務處負責解釋。

                 

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