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                专业负责人管理办法

                2016-11-07 12:21:03 | 发布者:admin| 查看数:2800

                 专业负责人是引领专业建设与发展、推动︼教学质量工程建设的核心主导力量,为了进一步规范专业负责人管理,充分发挥专业负责人的核心领导力,加快专业建设步伐》,结合学院自身情况,特您制定本管理办法

                一、基本条件

                (一)具有本专业领域较为丰富的实际工作经历,熟悉行业发←展方向,能及时把握行业的人才▅需求规格,能够判断和预测本专业的发展趋势》,提出教学改革发展的新思路。

                (二)具有较强的专业技术能力与实践教学能力,热爱教╱育事业。

                (三)有高度的事业心和责任感,有改革和创新精神,身体健康,能团结、带领与指〒导本专业的教师积极进行教学教研活动。

                (四)专业负责人原则上以学院专任教师为主。

                二、职责

                (一)研究和制定专业发展规划与工作计划

                根据专业和行业发展动态,结合实际,制定本专业中长期建设规划和每∏学年的何林兄每次加價工作计划,并积极组织落实。

                (二)研究和制定专业教学〓计划

                认真学习研究本专业的教学计☆划,明确专业』培养目标和学生现状,熟悉专业教学计划中的课程设置威壓讓它感到難受、开设学期与课时分配,了解各课程的教学内∏容和教学要求,掌握必修课、选修课、实践教学课程模块之间的关系,明确专业实践教学内容和教学要身影化為一道彩色流光求。

                (三)研究和▲制定专业教学实施方案

                认真学习学院下发的本专业教学实施方案,明确专业各教学过一道道符箓從他背后飛騰而起程和环节,了解专业各课程教学媒体的配备和多种媒体综合运用的要求,明确↓专业教学模式。掌握和执威壓行学院有关专业教学的各项管理规章制度。

                (四)参与专业教师有這個可能梯队建设

                根据专业发展计划提出本专业专兼职教师结↓构的调整、引进、培养和培训的实施计划。按专业教学要求,配合〓学院教学管理部门选聘本专业任课教师,特别要从任职资格、职业道德、教学能力、教学态度上对外聘教师严格把关。注重培养青◇年骨干教师,配合学院职能部门加强本专业任课教师的业务考【核,建设一支结构合理的优质专业师资队伍。

                (五)组织使用本专业教学资源

                了解本专业主干⌒课程的多种媒〖体教学资源懸浮在身體周圍情况,充分使用学院所提供的各种教学资源。结∩合本院的教学实际,规划并组织建设部分适合学生学习的多种媒体教学资源。努力开展专业间交流,积极拓展接過儲物戒指专业联动, 实★现优质教学资源有效共享。

                (六)组织及管理专业教学过程

                按照专业教学实施方案和学院的教学安排,组织和实施专业教学。掌握本专业当学期∞开设课程、学生人数等情况,加强看著笑著開口道本专业各课程教学过程的质量监控,组织听课评课活动,了解本专业各课程的教学进度、教学媒♀体使用、形成性考核而后同時朝冷光拜了一拜实施、学生自主学习和协作学习的指导和支持服务等→情况,组织好本专业课程的考试命题工作,发现问题及时会同学院有关部门采取整改措施↙,确保课程教学质量。

                (七)组织开展※本专业实践性教学

                按照专业教学实施方案和学院的教学安排,组织和实施专业实践教学。按时组织落实课程实践教¤学,加强实︾践教学的组织与管理,在毕业综合〗训练方案设计时严格把关,会同学院教务部门对毕业综合训练全过程进行◣质量监控,按要求组织毕业综合训练答辩。推动专业产学合作交¤流,联系校内外实践教学基地的建立与使用,加强生产性实训项目的开发眼中殺機爆閃,落实ω指导力量,分析实践教学质量,总结实践教学经验并提出改进措施。

                (八)组织∞本专业开展教学研究

                组织本专业任课教师积极参加学院组织ω 的教研活动,组织专业内部开展教研活动,积极探讨适合实用性人才培养的教育教学模式和教学方◆法,推进课程教学改革。

                (九)配合学院开展各项活动

                积极组织風雷之力不斷涌下本专业教师与学生参与学院各项活动,注重专业的对外交流建设,组织专业参加技能竞尸體都來不及處理赛、网站建设、文明创建等,积极推动学生就业」指导与推进工作。

                (十)进行本专业总结和↑评价

                了解毕业生就业反馈情况,及时总结专业教学经验。每学∑ 年要形成一份详尽的总结报告,对教学、管理、支持服务、设施等方面█进行全面总结,并提出调整和改进措施。

                三、待遇

                (一)专业负责人在同等情况下,在教师职务晋升上頓時大喜享有优先权。

                (二)专业负责人在同等情况下,将优先推荐承担各类省市级、国家级课题研究。

                (三)专业负责人根据教学处年①度考核情况,分别予以不同等级的津贴。

                四、考核与管理

                (一)原则上专业负责人每两年可选拔一次,如专业负责人任土行孫期内考核不合格,学院有嗤权及时更换专业负责人。

                (二)凡符合基本条件者,均可申请竞聘专业负责人。

                (三)学院人事部门负责每学年对怎么可能是你专业负责人进行综合考核,考核内容应主要参考专业◣负责人职责,可根据当学年实际工作情况,进行适当的调整。

                (四)凡专业负责人考核不合格者,学院可根据具体情况,有权决定是否继续聘任及╳调整相关待遇。

                (五)竞聘及考核工作应当做到公◤开、公正、公平,竞聘及考核结果应当进行公示,接受全体教职工监督,及时听取各方意见。

                六、附则

                本办法自颁如果是那所謂布之日起正式实施,学院人事处负责解▽释。

                  

                 

                 

                    上海电影艺术职业学院

                    二〇一四年八月二十八日

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